Работающая система под вашу задачу — за недели, а не месяцы.
Разрабатываем единую систему специально под ваши задачи. Одно комплексное решение вместо разрозненных инструментов — с ним вы видите всю картину и держите бизнес под контролем.
Senior Engineer в X5, и ex-BigData Senior Engineer MTS Web Services, ВТБ (ex-Открытие), оптимизации с эффектом ≥2 млн ₽ в год. Данные, архитектура, надёжность.
Ex-project РТК ИТ / ex-product МТС, коммерческий контур проектов 400+ млн ₽. Продукт, процессы, запуск.
Свяжемся в течение рабочего дня и обсудим задачу.
✓ Спасибо! Пока надёжнее написать нам в Telegram — форма скоро заработает.
Четыре частных объекта, на каждом своя команда обслуживающего персонала и технических специалистов. Руководитель вынужден лично контролировать работу каждого сотрудника и тратит на это по несколько часов в день.
Оптимизировать время руководителя, сняв с него необходимость анализировать разрозненные отчёты от сотрудников в разных системах и форматах. Работа всех сотрудников должна фиксироваться, подтверждаться и быть видна в реальном времени. Порог входа для персонала должен быть ограничен одним днём обучения. Система должна встроиться в существующий распорядок работы компании. Вся отчётность по производительности команды и расчёту вознаграждения должна собираться, быть наглядной и читаемой и выгружаться по запросу.
Система собирает статистику работы по каждому сотруднику в отдельности и по всей команде. По каждому члену команды видно, какой объём работ выполнен, полноту закрытия задач и историю за любой период — сколько работ взято, сколько пунктов закрыто, что сделано вовремя, а что с опозданием. Это объективный банк данных для выводов о качестве выполненной работы и принятия решений о нагрузке и мотивации сотрудников.
Расскажите, как устроен контроль качества работы в вашей команде. Покажем, что можно сделать прозрачным и измеримым.
Управляющий респектабельной виллы тратил несколько часов в день только на сбор заказов с объектов, их обработку, модерацию и отправку поставщикам. В пересчёте на стоимость часа руководителя такого уровня — около 500 тыс. ₽ в месяц.
Ни одно из существующих решений не обеспечивало одновременно трёх вещей: простого входа для персонала, гибкой настройки под специфику команды и соответствия повышенным требованиям к IT-безопасности и конфиденциальности.
Заказчик не ждал «идеальную систему» 2–3 месяца — работающий продукт появился через две недели, дальше дорабатывался на обратной связи реальных пользователей и масштабировался на все объекты.
Цепочка «повар → заказ → управляющий → поставщик» сократилась с 5–6 ручных шагов до 2 действий. Ручное перекладывание данных между форматами исключено полностью.
Adoption — 100%: система заменила бумагу без переходного периода, возврат к бумажным шаблонам не зафиксирован ни в один рабочий день. Сегодня в системе ежедневно работают 40+ пользователей на 5 объектах.
Заказ дня перестал пересобираться под каждого контрагента вручную: управляющий переключает раскладку «по поставщикам» и отправляет письма прямо из приложения — текст собирается сам, с обращением по имени.
Все работы велись в полном соответствии с требованиями безопасности и конфиденциальности. Экономия времени управляющего в пересчёте на деньги — до 500 тыс. ₽ в месяц.
Расскажите, как у вас устроены закупки и заказы, — покажем, что можно автоматизировать.
Крупный строительный проект: несколько руководителей и прорабов, каждый со своей отчётностью. Требовалось собрать в одном интерфейсе сводную отчётность из десятков разрозненных источников, внедрить ежедневный автоматический статус-чек по текущему состоянию объектов и реализовать систему мониторинга и информирования о ходе работ, чтобы заранее предупреждать срыв сроков.
Собрать отчётность всех подрядчиков в один живой график. Из него сразу видно, что в работе, а где сроки требуют особого внимания и на сколько дней проект отстаёт от плана. Для собственника — отдельный отчётный интерфейс, чтобы упростить общение с командой проекта. Без сложного BI и без обучения, с ноутбука и с телефона.
На стройке такого масштаба день срыва сроков стоит сотни тысяч рублей: штрафы, удержание аванса, перенос заезда. Даже один критический срыв, найденный на неделю раньше, окупает систему многократно.
Расскажите, как сейчас контролируете работу нескольких разрозненных команд. Мы покажем, как свести её в один живой график.
Несколько исполнительных команд, каждая решала широкий круг задач без чёткого разделения зон ответственности. Итог — задержки, конфликты и потеря управляемости на уровне топ-менеджмента. Контроль держался на чатах и личных контрольных звонках.
Провели аудит рынка готовых решений и предложили заказчику несколько вариантов. Выяснилось: существующие продукты рассчитаны на команды с жёсткой иерархией, KPI и фиксированными зонами ответственности — IT-отделы, строительные бригады. Заказчику же требовалось гибкое решение, не привязанное к роду деятельности персонала и многократно переиспользуемое под задачи разных типов.
Работу осложнял минимальный порог входа: высокая скорость и поток задач исключали полноценное обучение пользователей. Требовалось спроектировать, создать — и сразу в бой.
Работает с Telegram, MAX или мессенджером, который уже стоит у вашей команды.
Эко-ферма из Подмосковья упростила жизнь частным клиентам: теперь клиент открывает витрину, выбирает из наличия и оформляет заявку — ферма получает её мгновенно, без единого звонка-уточнения.
Специфика — сезонные товары: каталог должен перестраиваться быстро и без программиста. Требовалась админ-панель для автономного управления категориями, карточками и статусами товаров, плюс уведомления о заявках по всем доступным каналам: Telegram, MAX, почта.
Подключим к вашей системе учёта или соберём витрину с нуля под вашу структуру каталога.
Ответим в любом канале в течение рабочего дня.
Наведите камеру телефона — откроется наш Telegram
Свяжемся в течение рабочего дня и обсудим детали задачи.
✓ Спасибо! Пока надёжнее написать нам в Telegram — форма скоро заработает.